Директор парка «Музеон» — РБК: «У меня тоже заканчивается контракт»
Сегодня гендиректор ЦПКиО Ольга Захарова заявила, что департамент культуры Москвы не продлил ее контракт, который истекает 30 сентября. ТАСС со ссылкой на источники сообщил, что дирекцию ЦПКиО объединят с другим московским парком — «Музеоном», а генеральным директором объединенного парка станет глава последнего Елена Тюняева.
— Некоторое время назад вы говорили, что у департамента культуры города Москвы была идея объединить оба парка под одной дирекцией. Сейчас к этой идее снова вернулись?
— Этот вопрос поднимался в конце 2014 года. Видимо, сейчас он актуализировался. Прокомментировать однозначно, будет это или нет, я пока не могу. Я тоже слежу за новостями, но официальную информацию от департамента культуры пока не получала. А вообще все может быть. Почему нет?
— А почему эту историю подняли именно сейчас?
— Возможно, потому, что сейчас истекают сроки договоров у меня и у Ольги Захаровой. У меня, в частности, договор заканчивается 21 октября.
— С вами договор тоже был заключен на четыре года, как с Захаровой?
— Нет, со мной контракт заключают каждый год. В зависимости от результатов он либо пролонгируется, либо нет.
— А вам предложение о продлении договора поступало?
— Пока нет.
— Как технически происходит уведомление об окончании договора?
— Вас уведомляют об истечении договора не меньше чем за два месяца. А заключать новый договор или продлевать старый — это прерогатива учредителя.
— О продлении договора учредитель тоже должен сообщить заранее?
— Нет, он ничего не должен. Я как работодатель, когда заключаю срочный договор со своими сотрудниками, могу принять решение о пролонгации день в день. В данном случае все зависит от работодателя.
— Есть ли у вас какие-то предположения, почему Ольге Захаровой не продлевают контракт? Это связано с тем, что она из команды Капкова?
— Вы знаете, мне сложно об этом судить, потому что решение о пролонгации контракта принимает департамент культуры. Я точно так же, как и Ольга Захарова, ежегодно сталкиваюсь с тем, что меня уведомляют о предстоящем увольнении. В этом году я тоже получила такое уведомление. В данном случае я просто занимаю выжидательную позицию. Но это не исключает текущей работы.
Я тоже появилась в «Музеоне», когда его руководителем был Сергей Капков. И соответственно, все проекты я начинала делать под его руководством. Я не думаю, что в департаменте культуры есть такой критерий, что все люди, которые пришли при Капкове, это какая-то оппозиция существующему руководству.
— У вас есть информация, был ли у Захаровой какой-то конфликт с мэрией?
— Нет, такой информации у меня нет. Мы с ней работаем параллельно, каждый над своим проектом, и я не особенно слежу за всякими конфликтами, потому что мне есть чем заняться более интересным в этой жизни.
— Ольга Захарова утверждает, что с тех пор как Александр Кибовский возглавил департамент культуры, связь департамента с парками практически утерялась. Это действительно так?
— Я эту информацию подтвердить не могу. Александр Владимирович посещал большое количество мероприятий в «Музеоне», был на многих проектах, фестивалях, некоторые даже контролировал. Таким образом, я имела возможность общаться со своим руководителем непосредственно на территории парка. А что на других территориях происходит, я комментировать не готова.
— А к каким-то совещаниям по паркам вас привлекают?
— Есть специальное учреждение, которое было создано еще при Капкове, — Мосгорпарк, в функции которого как раз и входит курирование всех вопросов, связанных с парковой деятельностью. Поэтому все, что касается рабочих вопросов — отчетности, совещания, они в большинстве своем как проводились, так и проводятся в Мосгорпарке. Поэтому каких-то кардинальных изменений в работе с приходом Кибовского не было.
— Говорят, что «Музеон» — убыточный парк. Это правда?
— Это дезинформация. В этом году мы вышли на стопроцентную самоокупаемость (в прошлом году было 80%). Посещаемость в этом году у нас выросла в 16 раз. Парк «Музеон» эффективен, рентабелен и успешен. [Финансовых показателей Тюняева не раскрыла.]
— За счет чего удалось этого достичь?
— За счет проведения массовых мероприятий, сдачи в аренду площадей под общепит, есть спонсорская помощь, прокат, экскурсии — это все составляет портфель доходов нашего учреждения. Но в большинстве своем это, наверное, основные статьи дохода всех парковых учреждений.
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
